欢迎光临威廉希尔足球官网官方网站！
威廉希尔足球官网召开数字化转型专题会议
发布时间：
2025-08-05 14:54
来源：
信息技术部
近日，威廉希尔足球官网数字化转型领导小组召开专题会议，全面总结前期信息化建设与数字化转型工作，分析面临的困难与问题，研究部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长吕辉红主持会议，公司全体高管出席会议，总部各部门主要负责人参会。
信息技术部和业务管理部分别汇报了信息化建设与数字化转型工作及大数据风控系统建设情况，各部门围绕风控优化、管理提升及数据应用等方面提出意见建议。
农业担保作为全新事业，无先例可循，外部经验难复制。近年来，公司克服了人手、能力、经费等难题，实现了从基础信息化到全面信息化，再到数字化探索的三个阶段提升发展，搭建了多套系统，构建了风控模型，摸清了“线上+线下、人工+智能”的现阶段大数据风控思路，培养锻炼了专业队伍，取得了不错的成绩。
会议强调，在肯定成绩的同时，要深刻认识到存在的不足，一是信息化建设的整体性和自主性有待提高。二是大数据风控体系有待完善，模型需进一步调优。三是外部数据源引入与价值挖掘力度有待加强。四是思想认识、决策机制、人力经费等保障仍有缺失。
会议要求，一是进一步统一思想，提高认识。贯彻落实好中央金融工作会议关于加快数字化相关精神，在推进公司大数据风控的进程中，既要将信息化与大数据风控融合，实现降本增效；又要提高风险防控能力，利用大数据风控减少人为干预，提升判断准确度；还要优化客户及员工体验。面对金融科技浪潮，必须勇立潮头，不做旁观者和淘汰者，“举全司之力，集全司之智”推进数字化转型战略。二是进一步明确团队责任分工，集中优势资源重点推进大数据风控模型的调优和应用工作。坚持 “以我为主，为我所用”原则，强化外部合作，实现常态化、制度化，协同化的工作保障机制。三是安全合规做好数据资源利用。加快推进数据资源脱敏、转换和分析运用。四是加强计划统筹，有序推进信息化工作。注重人才队伍建设，提升专业技术能力，减少服务外包，不断提高自主开发占比。五是进一步完善保障支撑机制。优化决策机制，进一步发挥领导小组、专家组“指挥棒、助推器”组织保障作用，推行挂图作战；坚持人才培养与引进并举，为公司转型培养复合型人才；厉行节约，严格控制经费使用。
- 全部
- 产品管理
- 新闻资讯
- 介绍内容
- 企业网点
- 常见问题
- 企业视频
- 企业图册
关注官方微信公众号
或搜索“威廉希尔足球官网 ”
更多精彩等着你！
联系电话：0731-89761720
湖南长沙市城南西路1号省财政厅综合楼17-20楼